中國工程咨詢協(xié)會(huì)會(huì)長 佘健明

2005年9月18日

各位來賓、各位朋友：

　　第二屆建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰大會(huì)，今天就要閉幕了。歷時(shí)兩天的會(huì)議，時(shí)間雖短，但內(nèi)容豐富，效率很高，成效顯著。突出表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

　　一是國家各主管部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次會(huì)議的召開高度重視，親臨大會(huì)指導(dǎo)。建設(shè)部楊慎副部長到會(huì)做了重要指示。國家發(fā)改委投資司楊慶蔚司長和商務(wù)部援外司高元元副司長，分別代表姜偉新副主任和陳健部長助理在大會(huì)上致詞。建設(shè)部建筑市場司王素卿司長和國家發(fā)改委投資司羅國三處長，分別就當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目管理與工程總承包的發(fā)展及政策取向和投資體制改革一年來的進(jìn)展情況做了專題報(bào)告，為工程咨詢和勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的進(jìn)一步改革和發(fā)展指明了方向。

　　二是參會(huì)代表面廣人多，規(guī)模大，層次高。不僅有來自全國工程咨詢、勘察設(shè)計(jì)和工程項(xiàng)目管理、工程公司的領(lǐng)導(dǎo)、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，還有來自獲獎(jiǎng)項(xiàng)目業(yè)主企業(yè)和設(shè)備供應(yīng)商的代表；不僅有來自各地方工程咨詢協(xié)會(huì)、勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)的會(huì)長，還有來自國內(nèi)外知名項(xiàng)目管理軟件商的代表。中央和各行業(yè)的主要新聞媒體也到會(huì)進(jìn)行采訪和報(bào)道。會(huì)議總規(guī)模達(dá)到500多人，可謂盛況空前。

　　三是會(huì)議內(nèi)容豐富，從各方面展示和交流了新的成果和經(jīng)驗(yàn)。大會(huì)期間，分別表彰了2004年優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理、優(yōu)秀工程總承包項(xiàng)目和項(xiàng)目經(jīng)理。20多位來自政府、企業(yè)和協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上發(fā)言和介紹經(jīng)驗(yàn)。

　　總之，這次會(huì)議全面完成了預(yù)定的任務(wù)，開得圓滿成功。

　　下面，我根據(jù)各主管部門領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和大家的發(fā)言，對(duì)如何進(jìn)一步推動(dòng)工程項(xiàng)目管理和工程總承包，講點(diǎn)意見：

　　我個(gè)人總的看法是，要認(rèn)清形勢，明確方向，堅(jiān)定不移地走工程項(xiàng)目管理和工程總承包的路子。

　　對(duì)于為什么要堅(jiān)持和如何堅(jiān)持走工程項(xiàng)目管理和工程總承包的路子，建設(shè)部的楊副部長和王司長以及吳理事長，在大會(huì)開幕式上做了全面、精辟的闡述。而且，從本屆大會(huì)展示的優(yōu)秀成果和介紹的典型經(jīng)驗(yàn)來看，我們對(duì)工程項(xiàng)目管理和工程總承包的認(rèn)識(shí)程度和積累的經(jīng)驗(yàn)都比上屆大會(huì)有顯著的進(jìn)步，無論在市場開拓、市場份額和行業(yè)的覆蓋面上，還是在工程技術(shù)水平、人員整體素質(zhì)和客戶的滿意度上都有了較大的提高。“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”，既然實(shí)踐證明這條路子是正確的，并且已經(jīng)取得成效，那么我們還有什么理由不繼續(xù)沿著這條路子走下去呢？當(dāng)然，我們也要清醒的看到，我們所取得的成效和經(jīng)驗(yàn)還是初步的，與國家、社會(huì)和投資業(yè)主對(duì)我們的要求相比，與發(fā)達(dá)國家工程咨詢企業(yè)所擁有的實(shí)力、技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及他們的先進(jìn)理念、營銷戰(zhàn)略、人才素質(zhì)相比，我們還存在不小的差距。因此，我們作為工程咨詢和工程建設(shè)的市場主體，必須堅(jiān)定信心，下定決心，制定戰(zhàn)略，找準(zhǔn)定位，創(chuàng)新體制，提高素質(zhì)，努力把自己打造成為信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)、水平高、作風(fēng)硬的具有國際競爭力的工程項(xiàng)目管理公司和工程公司，不僅要打造成為國內(nèi)而且要力爭成為世界工程咨詢業(yè)的航空母艦或聯(lián)合艦艇，為我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和全面建設(shè)小康社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　為了達(dá)到上述目的，實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，我認(rèn)為，我們共同要重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作：

　?、?在實(shí)施工程項(xiàng)目管理和工程總承包的過程中，要全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，爭做發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的先鋒。

　　科學(xué)發(fā)展觀是我國推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和全面建設(shè)小康社會(huì)始終要堅(jiān)持的重要指導(dǎo)思想。我們國家正處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化程度不斷提高的發(fā)展階段，無論消除當(dāng)前經(jīng)濟(jì)中不健康、不穩(wěn)定因素，還是解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的深層次矛盾，都要求我們要全面準(zhǔn)確的把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)方面。工程項(xiàng)目管理和工程總承包是為投資決策和工程建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)的，處在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的前沿。因此，最有條件、有責(zé)任、也有義務(wù)走在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的前列。這與國際工程咨詢師聯(lián)合會(huì)，也就是FIDIC所一貫倡導(dǎo)的工程咨詢業(yè)要成為實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的火車頭，咨詢工程師要成為實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的帶頭人，是完全一致的。為此，我們廣大的咨詢工程師必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以高度的責(zé)任感和使命感，努力走在可持續(xù)發(fā)展的前列。要在實(shí)際工作中充分運(yùn)用專業(yè)知識(shí)、技能和智慧，把以人為本的理念，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的思想，以及“五個(gè)統(tǒng)籌”的原則，實(shí)實(shí)在在的貫穿于工程建設(shè)的全過程，真正落實(shí)到工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。我們所有的工程咨詢和勘察設(shè)計(jì)單位以及工程項(xiàng)目管理公司、工程公司都要及時(shí)調(diào)整思路，徹底變革咨詢理念，創(chuàng)新咨詢方法，更新咨詢理論知識(shí)，調(diào)整人員專業(yè)結(jié)構(gòu)和組織形式，以適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。

　?、?要根據(jù)國務(wù)院投資體制改革決定對(duì)工程咨詢中介組織提出的改革方向和各業(yè)務(wù)主管部門的要求，從自身實(shí)際出發(fā)，大力推進(jìn)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新。

　　從目前我國基本建設(shè)領(lǐng)域來看，實(shí)力強(qiáng)、水平高、信譽(yù)好的工程咨詢企業(yè)、工程項(xiàng)目管理公司和工程公司占企業(yè)總數(shù)的比例還不大。我們的工程咨詢單位和設(shè)計(jì)企業(yè)（院所）雖然有相當(dāng)一部分已制定了創(chuàng)建國際型工程咨詢公司和工程公司的規(guī)劃，但實(shí)施的進(jìn)度相當(dāng)緩慢。隨著我國加入WTO過渡期的結(jié)束，我們的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和工程咨詢企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻。如果不加快體制改革的步伐，不加快機(jī)制的轉(zhuǎn)換，不加快業(yè)務(wù)的拓展，將會(huì)逐漸喪失生機(jī)和活力，甚至?xí)谧约旱募议T口被別人擠出市場。因此，我們所有的企業(yè)（公司），都要遵循國務(wù)院投資體制改革的決定為工程咨詢和工程建設(shè)等社會(huì)中介服務(wù)組織所確定的改革方向，根據(jù)業(yè)務(wù)主管部門提出的要求，從本企業(yè)、本公司的實(shí)際情況出發(fā)，按照現(xiàn)代化、市場化、國際化的模式，建立現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，使企業(yè)在市場激烈競爭的大風(fēng)大浪中，能夠穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

　　㈢ 要實(shí)施人才戰(zhàn)略，大力加強(qiáng)實(shí)力建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

　　我們工程咨詢和工程建設(shè)是以知識(shí)、技術(shù)、技能和智慧為基礎(chǔ)的智力服務(wù)型行業(yè)。人才是第一生產(chǎn)力，也是核心競爭力。沒有高素質(zhì)的各類人才，就談不上為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的全過程管理和全方位的服務(wù)，更談不上成為具有國際競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)公司。因此，不僅要吸納和培養(yǎng)大批高素質(zhì)的、懂外語的專業(yè)技術(shù)人才，還要培養(yǎng)高素質(zhì)、懂外語的管理人才，特別要培養(yǎng)知識(shí)面廣、經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)、并具有開拓進(jìn)取精神的工程項(xiàng)目經(jīng)理。

　　㈣ 我們工程咨詢和勘察設(shè)計(jì)兩個(gè)協(xié)會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)合作和聯(lián)合，充分發(fā)揮政府與企業(yè)的橋梁和紐帶作用。我們兩個(gè)協(xié)會(huì)將認(rèn)真履行“代表、服務(wù)、自律和協(xié)調(diào)”的職能，在現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行工程項(xiàng)目管理專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合，共同開展評(píng)選和表彰優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理和優(yōu)秀工程總承包項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，還要進(jìn)一步做好兩方面的工作：一方面，把聯(lián)合與合作進(jìn)一步引向深入，為全行業(yè)的大聯(lián)合、大合作探索路子、摸索經(jīng)驗(yàn)。另一方面，按照“想會(huì)員之所想，急會(huì)員之所急，幫會(huì)員之所需”的原則，及時(shí)傳達(dá)政府的意圖，迅速向政府反映企業(yè)的意見和建議，組織專家配合和協(xié)助政府部門制定行規(guī)行法，為整個(gè)工程咨詢業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。同時(shí)，我們要按照兩個(gè)協(xié)會(huì)商定的意見，將每兩年舉辦一次評(píng)優(yōu)和表彰活動(dòng)，每年開展一次排序活動(dòng)。希望廣大工程咨詢、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和項(xiàng)目管理公司、工程公司，積極參與評(píng)優(yōu)和排序的工作，共同推動(dòng)我國工程項(xiàng)目管理和工程總承包事業(yè)的發(fā)展。

　　我以上的講話，因時(shí)間關(guān)系，事先沒有跟奕良同志和袁紐同志研究，很多是個(gè)人看法，不對(duì)之處，歡迎大家批評(píng)和指正。

　　謝謝大家！