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      領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)

      韶關(guān)市建設(shè)局局長(zhǎng)吳振華在2005年全市建筑管理工作會(huì)議上的講話
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      韶關(guān)市建設(shè)局局長(zhǎng) 吳振華

      二○○五年三月二十一日

      同志們:

        今天,我們?cè)谖淘纯h召開全市建筑管理工作會(huì)議。這次會(huì)議,既是建筑管理工作的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),也是施工安全,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),文明施工的動(dòng)員大會(huì),上午李徑全同志介紹了翁源縣建設(shè)局抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展文明施工的做法和經(jīng)驗(yàn),翁源縣建設(shè)局在抓工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面有三個(gè)特點(diǎn):①是認(rèn)識(shí)到位,他們把這幾項(xiàng)工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的頭等大事,擺上重要議事日程研究落實(shí)。第一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,有關(guān)股室、站共同抓,形成共識(shí),形成合力。②是態(tài)度堅(jiān)決。把抓好這幾項(xiàng)工作當(dāng)作依法行政的重要職責(zé),不折不扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策法規(guī),頂住說(shuō)情風(fēng),化解來(lái)自各方面的干擾和壓力,在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量上不講情面,不搞變通,不留余地。③是措施得力。他們采取不定期飛行檢查,施工現(xiàn)場(chǎng)檔案錄相管理,媒體與社會(huì)參與監(jiān)督等辦法,保證了各項(xiàng)安全措施在工地現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí)。李建平副局長(zhǎng)作了關(guān)于加強(qiáng)建筑管理的工作報(bào)告,講得很好,我完全同意。今年的工作我已經(jīng)在全市建設(shè)工作會(huì)議上作了具體的部署和安排,今天我主要圍繞建筑管理的幾項(xiàng)主要工作講幾點(diǎn)意見(jiàn):

        一、當(dāng)前建筑業(yè)面臨的形勢(shì)和存在的主要問(wèn)題

       ?。ㄒ唬┊?dāng)前建筑業(yè)面臨的形勢(shì)

        黨的十六大提出全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求。提出到2020年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值翻兩番的目標(biāo),這意味著在今后的15年,國(guó)民經(jīng)濟(jì)將保持一個(gè)持續(xù)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。廣東要率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,要建成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、文化大省,今后一個(gè)時(shí)期全省基本建設(shè)、技術(shù)改造、房地產(chǎn)開發(fā)等社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模會(huì)保持在一個(gè)較高的水平。全省和我們韶關(guān)城鎮(zhèn)化水平不斷提高,城鎮(zhèn)道路、管網(wǎng)的建設(shè)、污水的處理、垃圾的處理、綠化、環(huán)保等市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)配套,將為建筑業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)廣闊的領(lǐng)域。還有公共事業(yè)的改革也為建筑業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)市場(chǎng)空間。隨著重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,如武廣高速鐵路、韶贛高速公路、龍贛韶鐵路和韶關(guān)電廠12、13號(hào)機(jī)組等一批大項(xiàng)目的相繼開工,對(duì)建筑業(yè)的技術(shù)水平和管理能力提出了更高的要求。同時(shí)我國(guó)實(shí)施西部大開發(fā)和東北老工業(yè)基地的振興,我省提出要實(shí)施“泛珠三角”的戰(zhàn)略,建筑業(yè)的發(fā)展面臨著千載難逢的機(jī)遇。我們要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),積極向市外擴(kuò)張,為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)和振興建筑業(yè)而努力奮斗。

       ?。ǘ┊?dāng)前建筑管理工作中存在的主要問(wèn)題

        全市建筑管理工作在兩級(jí)建設(shè)行政主管部門的共同努力下,有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。但仍存在不少問(wèn)題和困難,主要表現(xiàn)在:

        一是一些體制上的深層次的矛盾和問(wèn)題仍未得到很好的解決,政府在市場(chǎng)、質(zhì)量、安全、標(biāo)準(zhǔn)、造價(jià)等方面的監(jiān)督工作不夠到位,相關(guān)措施不配套,市場(chǎng)的有效調(diào)控,行業(yè)的政策引導(dǎo)等比較軟弱。

        二是建筑安全形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻,安全設(shè)施投入不足,缺乏長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,安全隱患難于杜絕,傷亡事故時(shí)有發(fā)生;

        三是有形建筑市場(chǎng)機(jī)制不夠健全,圍標(biāo)、串標(biāo)、惡意壓價(jià)、拖欠工程款等問(wèn)題屢禁不止,信用體系尚未健全,政府投資工程“三超”現(xiàn)象嚴(yán)重;

        四是施工中不嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不力,施工圖設(shè)計(jì)審查大部分縣(市)尚未開展;

        五是建筑隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,管理粗放,掛靠施工現(xiàn)象普遍,技術(shù)創(chuàng)新能力差,一線作業(yè)人員缺乏技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn);

        六是工程量清單計(jì)價(jià)工作缺乏配套措施,市場(chǎng)主體計(jì)價(jià)行為也不夠規(guī)范,工程造價(jià)缺乏有效的監(jiān)控體系。

        對(duì)于上述存在問(wèn)題,各級(jí)建設(shè)行政主管部門在規(guī)范和加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理工作中必須予以重視,以改革、創(chuàng)新、發(fā)展的方法,以相應(yīng)的措施,逐步的加以解決。

        二、加大工作力度,確保施工安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)措施落實(shí)到位

        今年我市的建筑安全生產(chǎn)控制目標(biāo)是不發(fā)生等級(jí)事故,不出現(xiàn)死人事故。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):一要抓認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局,抓好施工安全生產(chǎn)就是建設(shè)行政主管部門實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的集中體現(xiàn);安全生產(chǎn)有一系列的政策法規(guī)要求,建設(shè)行政主管部門重視和抓好安全生產(chǎn)就是落實(shí)依法行政的表現(xiàn),就是工作稱職的表現(xiàn);反之,如果不重視,不主動(dòng)抓安全生產(chǎn)就是行政不作為,工作失職的表現(xiàn)。對(duì)于施工單位,只有安全生產(chǎn)才能有生存空間,才會(huì)有經(jīng)濟(jì)效益;對(duì)于建設(shè)單位,只有安全生產(chǎn)才能樹立好的外在形象,才能有穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。就安全生產(chǎn)的重要性和必要性來(lái)說(shuō),不管如何拔高,都不過(guò)分。因此希望各建設(shè)行政主管部門,質(zhì)量安全監(jiān)管部門、各建設(shè)和施工單位要增強(qiáng)政治敏感性,把安全生產(chǎn)當(dāng)作建筑管理工作的第一要?jiǎng)?wù),擺上議程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí)。二是要抓投入。開展安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提條件是保證必要的資金投入。要認(rèn)真落實(shí)安措費(fèi)預(yù)算單列的措施,所有進(jìn)入工程交易市場(chǎng)進(jìn)行招投標(biāo)的工程項(xiàng)目,其安全措施費(fèi)在預(yù)算中要單獨(dú)列出,不得隨著工程造價(jià)上下浮動(dòng)而隨意減少。要設(shè)立工程安全措施費(fèi)專用帳戶,凡財(cái)政性投資、國(guó)有資金投資占控股或主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項(xiàng)目,在公開招標(biāo)前,房地產(chǎn)開發(fā)和私人、外商投資的工程建設(shè)項(xiàng)目,在辦理規(guī)劃許可或施工許可證前,應(yīng)將施工安全措施費(fèi)按預(yù)算價(jià)的比例劃入專用帳戶,由建設(shè)局和業(yè)主監(jiān)督??顚S?。對(duì)未按規(guī)定安排和使用安措費(fèi),不予竣工驗(yàn)收備案,同時(shí)作為不良行為記入單位或個(gè)人信用檔案,嚴(yán)重的給予通報(bào)批評(píng)。三要抓好制度。①要抓責(zé)任制的落實(shí)??h(市、區(qū))建設(shè)局要與各施工企業(yè)和質(zhì)安站簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全責(zé)任層層分解落實(shí),杜絕等級(jí)事故發(fā)生;②抓安全教育培訓(xùn)制度的落實(shí),工程動(dòng)工前,一定要開展一線作業(yè)人員崗前現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),增強(qiáng)一線工人的安全意識(shí)和安全操作技能。③要強(qiáng)化例會(huì)、監(jiān)督、檢查、巡查、公示和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。積極探索安全監(jiān)督管理新機(jī)制,要采取不定期、不預(yù)告的“飛行”檢查為主,告知檢查為輔,增大安全監(jiān)管覆蓋面,同時(shí)推行縣區(qū)之間交叉檢查的方式,加強(qiáng)互相監(jiān)督,互相學(xué)習(xí),促進(jìn)共同提高。要健全施工企業(yè)安全信用和不良記錄檔案、建立處罰告知和事故報(bào)送信息系統(tǒng),要將施工企業(yè)安全生產(chǎn)的表現(xiàn)與市場(chǎng)準(zhǔn)入和資質(zhì)年審掛鉤,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)一些安全隱患多,又不積極整改的施工現(xiàn)場(chǎng)和企業(yè),要通過(guò)媒體揭露,公開曝光。④是要推行施工意外保險(xiǎn)制度。各地可借鑒南雄市建設(shè)局的做法,盡快在建筑行業(yè)推行建筑意外傷害保險(xiǎn)制度,變被動(dòng)的事后賠付為積極的事前預(yù)防。

        三、加強(qiáng)監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)

        一要抓好《韶關(guān)市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理暫行規(guī)定》的學(xué)習(xí)貫徹。這個(gè)規(guī)定從今年4月1日開始執(zhí)行。要舉辦專題培訓(xùn)班,組織招標(biāo)單位和投標(biāo)企業(yè)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《暫行規(guī)定》,同時(shí)還要在有關(guān)報(bào)刊和網(wǎng)站登載,擴(kuò)大《暫行規(guī)定》的宣傳和社會(huì)知曉面。市局還要起草出臺(tái)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)的實(shí)施細(xì)則》,以增強(qiáng)規(guī)定的可操作性。各縣(市)建設(shè)局要根據(jù)市的暫行規(guī)定精神,認(rèn)真組織對(duì)本縣(市)工程招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定的修改,以適應(yīng)新政策新形勢(shì)的要求和解決新矛盾新問(wèn)題的需要。

        二要抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的規(guī)范管理。①要求所有的招標(biāo)信息和中標(biāo)結(jié)果按規(guī)定盡可能擴(kuò)大信息發(fā)布范圍,拓寬信息知曉面,增加透明度。②提高投標(biāo)人的準(zhǔn)入門檻。堅(jiān)持竟標(biāo)人要在8家以上;投標(biāo)定金必須從企業(yè)注冊(cè)地法人帳戶劃出;投標(biāo)文件中管理和技術(shù)班子人員必須與施工現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)班子人員相一致等。以增加圍標(biāo)、串標(biāo)的難度和成本。③規(guī)范招標(biāo)人的行為,完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法。堅(jiān)持招標(biāo)文件必須使用統(tǒng)一的規(guī)范文本,不得量體裁衣,排斥其他潛在的投標(biāo)人,除技術(shù)要求低的工程實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo)法外,其他工程要淡化技術(shù)標(biāo)的評(píng)審,盡可能減少評(píng)標(biāo)專家的人為因素。

        三要重視抓好中央、省屬駐縣(市)企事業(yè)單位建設(shè)工程進(jìn)場(chǎng)交易的工作。根據(jù)省、市相關(guān)文件精神,中央、省屬駐縣(市)企事業(yè)單位建設(shè)工程交易,原則上按屬地管理的原則,進(jìn)入當(dāng)?shù)乜h(市)建設(shè)工程交易中心依法招投標(biāo)。按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)的工業(yè)、能源、交通、公路、水利、電力、金融、通信、裝飾裝修、園林綠化、土地異地開發(fā)等行業(yè)的建設(shè)工程,都必須進(jìn)入市、縣建設(shè)工程交易中心進(jìn)行公開招標(biāo),做到應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率、應(yīng)公開招標(biāo)工程公開招標(biāo)率均達(dá)到100%。

        四要進(jìn)一步擴(kuò)大評(píng)標(biāo)專家數(shù)量,提高評(píng)標(biāo)質(zhì)量。由于我市經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),人才流出較多,縣(市)一級(jí)中高級(jí)職稱的人員不多。因此有必要將專家條件放寬到初級(jí)職稱,如助工、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員等,把更多的符合條件的專業(yè)人才吸收到評(píng)標(biāo)專家?guī)熘衼?lái)。同時(shí),全年將試行異地聘請(qǐng)專家評(píng)標(biāo)的辦法,即相鄰的縣(市)進(jìn)行交叉聘請(qǐng)專家評(píng)標(biāo),做到資源共享,評(píng)標(biāo)客觀、公正、公平。

        四、加大清欠工作力度,確保今年全部清還各級(jí)政府的工程欠款

        根據(jù)國(guó)務(wù)院的工作部署,今年主要是清還政府拖欠的工程款。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市經(jīng)網(wǎng)上確認(rèn),拖欠工程款共有2.932億元,除進(jìn)入司法程序外,我市實(shí)際拖欠工程款為2.529億元,其中政府拖欠的工程款為1.088億元。省政府高度重視工程款清欠工作,明天召開會(huì)議專門部署開展這項(xiàng)工作,市政府將要召開會(huì)議貫徹落實(shí)。在這里我只講三點(diǎn)要求:一是各級(jí)建設(shè)行政主管部門要切實(shí)履行責(zé)任,加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),爭(zhēng)取黨委政府重視和支持;二是督促各級(jí)政府采取有效措施組織清還,按照誰(shuí)拖欠,誰(shuí)清還的原則落實(shí)還款主體,縣(鎮(zhèn))政府拖欠的工程款,由政府在當(dāng)年財(cái)政預(yù)算中安排??罨蛴闷渌绞絻斶€,學(xué)校教育工程的拖欠款則在教育附加費(fèi)中列支償還;三是建立長(zhǎng)效機(jī)制,防止新的拖欠發(fā)生。①推行工程擔(dān)保,市局將研究制定具體的管理辦法,促使擔(dān)保工作切實(shí)開展起來(lái);②設(shè)立民工工資支付帳戶,要求建設(shè)單位按時(shí)間按比例將工資直接劃入帳戶,保障工資及時(shí)支付。

        同志們,我市建筑管理工作任務(wù)重、責(zé)任大,希望大家回去后,按照會(huì)議的要求,統(tǒng)一思想,增強(qiáng)信心,創(chuàng)新方法,狠抓落實(shí),促使全市建筑管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

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